Coloca a tu equipo en las 9 cajas
Cruza el desempeño actual con el potencial y verás dónde está cada persona y qué toca hacer con ella. Los nombres no salen de tu navegador: no enviamos nada a ningún servidor.
Desempeño por potencial en una rejilla de 3×3, con la acción recomendada para cada casilla.
Añade a cada persona de tu equipo, marca su desempeño y su potencial actuales, y la herramienta la coloca sola en la casilla que le corresponde de una rejilla de 3×3. Cada casilla trae una etiqueta corta y una acción recomendada de una frase, pensada como punto de partida para la conversación con esa persona.
Empieza con cuatro personas de ejemplo ya cargadas, para que veas el resultado de un vistazo: puedes editarlas, borrarlas o añadir las tuyas. Las etiquetas y las acciones son orientativas, no una convención universal: ajústalas a cómo trabajáis vosotros.
Tu equipo
| Nombre | Desempeño | Potencial | Quitar fila |
|---|---|---|---|
Dónde cae cada persona
Cambia el desempeño o el potencial de alguien en la tabla de arriba y verás cómo se mueve de casilla en tiempo real.
Enigma
Busca la causa del desempeño bajo: puede ser encaje de puesto, no falta de capacidad. Da feedback claro y un plazo corto de mejora.
Futuro prometedor
Prepara para más responsabilidad: dale proyectos que estiren su desempeño actual.
- Carlos Ruiz
Estrella
Prioriza retención y desarrollo acelerado: es quien más riesgo de fuga tiene si no ve recorrido.
- Marta García
Dilema
Aclara expectativas y da un plan de mejora corto; si no hay reacción, revisa el encaje en el puesto.
- Laura Sánchez
Pilar sólido
Mantén el reconocimiento y ofrece formación puntual: es la columna vertebral del equipo.
Motor actual
Reconoce el desempeño y valora ampliar su alcance, sin asumir que quiere ascender.
Riesgo
Plan de mejora con plazo claro, valorar salida si no hay progreso.
Cumplidor
Mantén en el puesto actual, con seguimiento regular y sin forzar un desarrollo que no pide.
Especialista
Valora su aportación técnica en el puesto actual; no fuerces una promoción que no encaja.
- Javier López
Las 9 etiquetas y sus acciones son un punto de partida orientativo, no una convención universal: cada organización pesa el desempeño y el potencial a su manera. Esta matriz no es un veredicto sobre ninguna persona ni sustituye la política de desarrollo de talento de tu empresa; adáptala antes de usarla en una conversación real.
Cómo sacarle partido
Tres cosas que conviene tener en cuenta al usarla
La matriz ordena la conversación sobre talento, pero no decide por ti: sigue dependiendo de cómo valores el desempeño y el potencial de cada persona.
Valora con más de un criterio
El desempeño suele salir de la evaluación del puesto y de los resultados; el potencial, del feedback de varios responsables, no de uno solo. Cuantas más fuentes cruces, menos pesa el sesgo de una sola persona opinando.
Coloca a cada persona una vez
Cambia el desempeño o el potencial de alguien en la tabla y la verás moverse sola a su nueva casilla en la rejilla de abajo, sin recalcular nada a mano.
Convierte la casilla en un plan
Cada una de las 9 casillas trae una acción de partida de una frase. Documenta el plan real de cada persona en su conversación 1:1: la casilla es el punto de arranque, no el plan final.
De la matriz a la acción
Cada casilla es el principio de una conversación, no el final
Una vez que tienes a tu equipo colocado, lo que importa es lo que haces con cada casilla: quién necesita un plan de mejora con plazo, quién está listo para más responsabilidad y a quién conviene retener antes de que se vaya.
En sectores con equipos numerosos y rotación alta, como call center o clínicas, esta matriz ayuda a decidir con qué personas conviene sentarse primero. También encaja en educación y en industria, donde los planes de desarrollo suelen revisarse una vez al año.
Consulta más herramientas gratuitas en el índice de /herramientas, o revisa los planes y precios y cómo dar de alta tu empresa en Tempika.
Preguntas frecuentes
Dudas sobre la matriz de 9 cajas
Qué es, de dónde salen las etiquetas y qué pasa con los datos que escribes.
Convierte la conversación de talento en un plan
La matriz te ayuda a ordenar dónde está cada persona. El resto del equipo de RR. HH. de Tempika sigue tratando el registro de jornada y la gestión diaria de tu plantilla.
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